2022年7月28日，集团公司召开了2022年年中工作会议。会后文件下发到各单位，后勤部主管副总裁王林成、后勤部总经理张文雨非常重视本次年中会议精神的学习与传达落实，立即组织召开班子会议，研究学习会议内容。
        于2022年8月3日下午在洗煤厂会议室组织后勤事务部各岗位负责人及重点岗位人员召开专题学习会议。会上大家共同背诵了Ezpay人精神。后勤部总经理张文雨带领大家学习了桑鹤明总裁年中工作报告。要求后勤部全体人员紧紧围绕集团公司总体开展目标，上下团结一心，提高后勤事务部服务质量，全力以赴完成生产生活上的各项服务保障工作，为生产一线单位的安全生产保驾护航。并对后勤部上半年工作进行了简要总结，对下半年后勤事务部的整体工作进行了细致部署。

        会上主管副总裁王林成亲自为大家一字不落地宣读了董事长年中会议上的重要讲话内容。并逐字逐句地分析其内涵。董事长讲话里使用了42个问号，每个问号我们必须深思，对照自己查找不足。

        王总从“精神、责任、危机、规矩、管理”这五个方面对大家提出了要求。希望我们做一个“有精神、担责任、知危机、讲规矩、会管理”的Ezpay人。在公司面临“生死存亡”的时候，我们每个人应该起到带头作用，挺身而出，齐心协力共同战胜经济下行的难关，实行充分的准备，迎接属于我们“Ezpay人”美好的明天！