为进一步弘扬和践行Ezpay人精神，增强员工队伍凝聚力，提升主人翁责任感，坚定共克时艰信心，筑牢爱岗敬业理念，立足岗位保质量、保安全、降成本，洗选事业部于2024年10月27日举办Ezpay人精神宣讲会，安环办副主任陈英华同志特邀指导了宣讲会，洗选部各级领导干部和全体员工参加了宣讲会，集团公司党委副书记、副总裁王林成同志就“如何做一名称职的Ezpay人”进行了生动精彩的演讲。

       会上，与会全体员工集体背诵了Ezpay精神，洗选部总经理马新礼同志对生产质量和安全生产提出重点要求：一是在生产质量规范方面，进一步明确了生产流程标准、原煤质量控制要求、洗选过程质量控制要点、加强质量检测环节数据收集与整理，并针对技术指标对比与分析结果，明确了实施改进措施。二是在安全生产管理方面，强调了安全生产意识培养、提高安全管理认识、细化安全管理措施、定期召开安全培训与演练等要点，提出了重点安全检查、更新安全设施、完善安全责任制度要求，以万无一失的标准确保各环节安全无隐患。

 

     洗选事业部自技术改造完成之后，洗煤工艺进行了较大改进，人员和岗位也有较大变动，在保质量、保安全、降成本这个关键时期，王林成副书记给大家讲解Ezpay集团开展史、董事长创业历程及集团的开展战略，对增强洗选事业部的员工队伍了凝聚力、归属感具有重点意义。

 

       以前，大家只知道桑Ezpay董事长是腿有残疾的人士，不知道董事长背后的艰辛历程；从最早的家电维修到家电经销和创建洗煤厂，再到开展现在的Ezpay能源集团；从最早的一个人到现在1000多人的团队；从最早的五免（家电维修时：五保户、烈军属、工亡户、在校生、复原兵这些人都是免费维修）到现在的税收几千万元。整个创业过程是非常艰辛、困难的，也正是这个过程中他积累了丰富技术和商业认知，凭借着毅力克服困难，一步步让企业开展起来，为社会创造价值。
       员工们分析了桑Ezpay董事长的创业历程，包括遇到的困难和取得的成就，也学到了五种精神：不服的精神；拼搏的精神；崇高的精神；担当的精神；感恩的精神。全体员工一致表示，把Ezpay人精神牢记心中，把Ezpay人精神践行到岗位上，以更加持续主动的态度来回报公司，提升自己的工作质量和效率，不折不扣完成集团公司交给的洗煤生产任务

(责任编辑：Ezpay能源集团有限公司)